8 (812) 740-75-74
8 (812) 244-24-22
Обратный звонок

Рекрутмент персонала — что это такое?

Рекрутментом занимаются все компании, от стартапа до международной корпорации, но что обозначает термин, знают немногие. Слово вошло в профессиональный сленг кадровых профессионалов, однако с самим процессом приходится сталкиваться каждому человеку.

Определение рекрутмента

Что такое рекрутментТрадиционные методы подбора сотрудников претерпели значительные изменения. В процесс найма активно внедряются американские и западные технологии, доказавшие свою эффективность в условиях рыночной экономики.

Они отличаются и порой идут вразрез со стандартными методиками набора сотрудников, действовавшими в эпоху Советского Союза. В силу этих причин, классические названия не отражают сути операций и заменяются на западные аналоги.

Термин recruitment пришел из английского языка, хотя имеет французские корни. Дословно переводится, как найм персонала. Такое определение лучше всего подходит, если объяснять рекрутмент что это простыми словами.

Однако рекрутментсложный процесс, включающий в себя поиск кандидатур, отбор претендентов, наем профессионалов и адаптацию новых сотрудников на рабочем месте. Человеческому ресурсу отводится ключевая роль в функционировании бизнеса, а привлечение персонала становится важнейшим элементом хозяйственной деятельности.

Кто проводит рекрутмент

Индустрия рекрутмента развивается по нескольким направлениям:

  • внутренние рекрутинговые ресурсы отдельных компаний — HR-отделы, кадровые специалисты;
  • традиционные агентства по найму персонала;
  • интернет-сайты и веб-сервисы по поиску работы;
  • кадровые компании, занимающиеся наймом в отдельных нишах;
  • хедхантеры (охотники за головами).

Крупные компании, как правило, имеют собственный отдел кадров, одной из функций которого является заполнение свободных вакансий. Главный плюс такого рекрутмента — знание потребностей предприятия. Однако при массовом наборе, развитии бизнеса собственных рекрутеров может не хватать, и компания вынуждена прибегать к услугам сторонних профессионалов.

В небольших организациях, набор работников проводит руководитель или специалист, совмещающий обязанности. Из-за недостатка квалификации их действия не всегда эффективны. Поэтому в России большую популярность набирает услуга аутсорсинга подбора персонала, когда все вопросы с привлечением новых сотрудников решают специализированные агентства.

Виды рекрутмента

Кадровые специалисты выделяют внешний и внутренний рекрутмент. Первый подразумевает привлечение сотрудников со стороны. При использовании второго вакансии заполняются за счет кадрового резерва компании либо по рекомендациям уже нанятых лиц.

Чаще всего применяются такие инструменты, как:

  1. Размещение информации в средствах массовой информации и интернете.
  2. Выбор кандидатов из имеющихся баз данных. Компании получают доступ к базам агентств при заключении договора об оказании услуги.
  3. Привлечение активных молодых людей, обучающихся в ВУЗах и средних учебных заведениях. Они обладают большим потенциалом и менее дороги, по сравнению с опытными профессионалами.
  4. Переманивание квалифицированных сотрудников из других компаний. Этим направлением занимаются охотники за головами.

Но современный рекрутмент перестал быть шаблонным процессом. Для достижения успеха HR-ы должны мыслить творчески и креативно. Flash-рекрутинг, социальные сети, вознаграждение за привод работника — это только малый перечень новых направлений поиска персонала.

Этапы процесса

Эффективный рекрутмент включает в себя несколько этапов. Каждый из них важен и играет свою роль. Этапы подбора персонала:

  1. Определение идеального кандидата на вакансию. На данном этапе необходимо выявить оптимальный набор личностных и профессиональных качеств, необходимых или желаемых будущему работнику. Выделение потребностей целевых кандидатов, предъявляемых в процессе поиска работы, определяет методы рекрутмента.
  2. Выявление мест обитания целевой аудитории. Рекламное объявление о вакансии эффективно, только если его будут видеть нужные претенденты. Для этого определяются пути поиска работы, используемые потенциальными кандидатами.
  3. Создание брендинга компании. Чтобы соискатели обращались в организацию необходимо создать имидж желанного места работы для целевой аудитории.
  4. Массовая реклама вакансий в местах обитания целевых кандидатов, занятых активным поиском работы. Условия труда должны привлекать внимание и размещаться в популярном месте.
  5. Поиск и установление связей с «пассивными» кандидатами. Для выполнения этой задачи используются методы вознаграждения действующих сотрудников за заполнение анкет потенциальными работниками — «прямой» рекрутмент.
  6. Предоставление дополнительной информации о вакансии потенциальным сотрудникам. После заполнения анкеты кандидат готов рассматривать вакансию как место работы. Претендент ищет подробные сведения о работодателе. Важно обеспечить легкий путь поиска информации — заполнить официальный сайт, распространить сведения в СМИ, социальных сетях и т. п.
  7. Прием заявок на конкурс. На этом этапе важно сделать процедуру легкой и быстрой, чтобы процесс подачи заявки не разочаровал претендентов.
  8. Подбор анкет на вакансии. Сортировка ведется вручную или автоматически.
  9. Проведение предварительного отбора. Если кандидатов много, этап делится на несколько шагов — телефонное собеседование, скайп-интервью, групповая встреча, проведение очного собеседования.
  10. Финальные переговоры, проверка рекомендаций, составление предложения о работе. Проверяется первоначальная оценка выбранного кандидата и готовится договор, отвечающий требованиям обеих сторон.
  11. Найм выбранного сотрудника. Этап связан с оформлением бумаг и прохождением обязательных процедур при приеме на работу.
  12. Адаптация, обратная связь и мониторинг новых работников. Проверяется выполнение задач рекрутмента.

Воронка рекрутмента предполагает отсечение претендентов на разных ступенях отбора до достижения цели и выбор лучшего специалиста.

Заключение

Рекрутмент — это подбор эффективных работников, способных справляться с возложенными на них функциями, и формирование кадрового резерва компании.

Группа компаний Авантаж предлагает услуги по поиску и отбору сотрудников в короткие сроки. Предоставляемые гарантии защищают наших заказчиков от негативного результата. Мы бесплатно заменим принятого сотрудника, если кандидат не сможет адаптироваться на новом месте работы.

Отправьте заявку и наш специалист свяжется с Вами в кратчайшие сроки!

Подтверждаю согласие на обработку персональных данных

Схема работы
1
Мы выводим ваших сотрудников за штат
2
Оформляем ваших сотрудников в нашу компанию
3
Вы выплачиваете нам заработную плату сотрудника и стоимость наших услуг
4
Мы оплачиваем все налоги
5
Выплачиваем заработную плату сотрудникам
6
Сотрудники продолжают работать на своих прежних рабочих местах
7
Ответственность за работников переходит на нашу компанию
8
Вы получаете договор-гарантию вашей безопасной работы