Сдача сотрудников в «Аренду»
Развитию лизинга персонала в России препятствует «непрозрачность» достаточно большого числа компаний, когда основная часть информации считается конфиденциальной, и, следовательно, агентствам весьма затруднительно сотрудничать с подобными организациями. Однако, несмотря на трудности, уже многие специалисты отмечают, что в ближайшее время кадровый лизинг существенно увеличит обороты, так как позволит многим работодателям взвешенно подойти к решению вопроса об оптимальном использовании персонала в деятельности компании. В то же время для работника такой вид занятости сулит как преимущества, так и имеет ряд очевидных минусов.
«Чужая» рабочая сила
Лизинг персонала представляет собой форму сотрудничества кадрового агентства с работниками и работодателями, при которой оно заключает трудовой договор с первыми и направляет на определенный срок вторым для выполнения указанной работы. О масштабах рынка лизинговых услуг в мире можно судить исходя из того факта, что ежегодно число компаний, специализирующихся на кадровом лизинге, увеличивается в 1,5 раза. Что касается нашей страны, то российское трудовое законодательство не предусматривает регулирования лизинговых отношений в сфере найма рабочей силы. Таким образом, вопросы, возникающие во время выполнения служебных обязанностей при получении производственных травм лизинговыми специалистами или использовании ими материальных ценностей, решаются в индивидуальном порядке. И насколько этот порядок будет выгоден работнику, зависит прежде всего от кадрового агентства, заключившего с ним договор.
Российское трудовое законодательство не предусматривает регулирования лизинговых отношений в сфере найма рабочей силы.
Ведущий консультант направления «Лизинг» подразделения «Алайн Персонал» холдинга «Империя кадров» Наталья Савинова замечает, что лизинг персонала можно условно поделить на три основных направления.
- Подбор временного персонала (Temporary staffing). Востребован на временных, краткосрочных проектах – от нескольких часов до двух-трех месяцев. Как правило, это административный, обслуживающий персонал на время болезни, отпуска штатных сотрудников, проведения выставок, конференций, промоакций.
- Выведение персонала за штат (Outstaffing). При такой постановке вопроса агентство-провайдер не подбирает персонал, а оформляет в свой штат сотрудников компании-клиента. Работники по-прежнему исполняют свои обязанности на рабочем месте.
- Передача непрофильных активов или процессов организации в управление внешним подрядчикам (Outsourcing). В этом случае рекрутинговое агентство оказывает услугу компании-клиенту по поиску и подбору персонала и, оформляя его к себе в штат, направляет к заказчику для выполнения работы. Также компания-клиент может заказать агентству исполнение какой-либо функции, например маркетинговые исследования, мерчандайзинг, обслуживание и уборку помещений, обслуживание компьютерных сетей, подготовку бухгалтерской отчетности, проведение кадрового аудита и так далее.
Что получает работодатель?
Потребность в кадровом лизинге возникает у работодателя в том случае, когда имеются некоторые ограничения по количеству собственных сотрудников, вызванные следующими обстоятельствами:
- сокращением численности штата без потери квалифицированных кадров;
- реализацией проектов временными работниками без оформления их в компанию;
- снижением административных расходов на ведение кадрового делопроизводства и бухгалтерского учета.
«Арендуя» специалиста через агентство, работодатель не только экономит на рабочем месте, но и снимает с себя обязательства по социальным гарантиям перед сотрудником при увольнении.
Кадровое агентство, осуществляя лизинг персонала, берет на себя такие функции, как:
- зачисление работников в свой штат и оформление трудовых отношений;
- ведение кадрового делопроизводства;
- расчет и выплату заработной платы, вознаграждений, подоходного налога, других налоговых отчислений;
- оформление и оплату больничных листов, отпусков;
- выдачу полисов обязательного медицинского страхования;
- предоставление справок по требованию работника;
- взаимодействие с государственными органами по вопросам трудоустройства и дальнейшей занятости сотрудников.
Возможны также и дополнительные услуги: добровольное медицинское страхование; страхование жизни и здоровья, оформление командировок, обеспечение работников питанием, оплата мобильной связи и проезда, организация обучения сотрудников.
Существует несколько очевидных плюсов лизинга персонала для компаний-работодателей:
- Получение квалифицированного персонала в нужном количестве и в короткий срок.
- Уменьшение объемов кадрового делопроизводства.
- Возможность приглашения понравившегося сотрудника в штат компании.
- Избежание простоев, так как при болезни временного сотрудника или нахождении его в отпуске агентство обязано предоставить замену.
При применении временной формы занятости права заемных работников защищены законодательством в меньшей степени.
«Сегодня по вопросу кадрового лизинга к нам в основном обращаются крупные западные компании, решая таким образом множество проблем, связанных с официальным оформлением персонала, – рассказывает старший консультант, руководитель московского офиса THI Selection Юлия Иванова. – «Арендуя» специалиста через агентство, работодатель не только экономит на рабочем месте, но и снимает с себя обязательства по социальным гарантиям перед сотрудником при увольнении, а они в зарубежных компаниях обычно гораздо выше, чем того требует наше законодательство». Кроме того, в случае сокращения штата велика вероятность судебных разбирательств, а при аутсорсинге персонала увольнение и связанные с этим событием риски являются уже проблемой агентства, но не компании-работодателя. «Арендуя» персонал, компания также избегает процедуры поиска специалистов. Это особенно актуально, когда необходимо в кратчайшие сроки набрать большое количество людей.
«Сейчас лизингом персонала начинают активно пользоваться и крупные российские компании, – отмечает Наталья Савинова. – Для наших клиентов очень важно, чтобы эта услуга была оказана квалифицированно, не ущемляя прав внештатных сотрудников, юридически чисто и грамотно. К тому же есть возможность сэкономить при использовании кадрового лизинга, во-первых, на сокращении административной нагрузки, а во-вторых, провайдер может предложить упрощенную систему налогообложения».
А выгодно ли соискателю?
Для работника эта услуга тоже сулит немалые выгоды, среди которых и возможность дополнительного заработка, и получение опыта работы в ведущих западных компаниях, и гибкость рабочего графика, и уверенность в четкой оплате труда. Агентство, неся ответственность перед клиентом за предоставленный персонал, может урегулировать вероятные недопонимания и помочь на этапе адаптации нового сотрудника.
В то же время появление так называемого заемного труда снижает степень защищенности временных работников, стабильности трудовых отношений и всей системы традиционного трудового законодательства в целом. Существующие схемы труда на условиях подряда позволяют «либерализовать» трудовые отношения путем выведения сотрудников из-под сферы действия трудового законодательства, обеспечивающего лицам, работающим по трудовому договору, повышенную защиту. При применении временной формы занятости права заемных работников защищены законодательством в меньшей степени. У таких сотрудников нет гарантий постоянного трудоустройства, в отличие от штатного персонала они не пользуются в полном объеме льготами, предоставляемыми законодательством о труде, их участие в коллективно-договорном регулировании трудовых отношений существенно сужается. Условия их труда зачастую отличаются от рабочего процесса штатного персонала: оборудование рабочего места, к примеру, может быть менее комфортным, а соблюдение оговоренного графика работы, напротив, может отслеживаться более строго. «На практике все зависит от периода, на который устроился сотрудник. Чем дольше срок, тем меньше отличий в социальных пакетах временного персонала и штатного», – замечает Наталья Савинова.
Сдача собственных молодых специалистов в лизинг по временным контрактам гарантирует для клиентов высокий уровень квалификации нанимаемых сотрудников.
«Продавая» себя в лизинг, работнику нужно четко представлять свои дальнейшие цели и задачи, поскольку наряду с явными плюсами такого трудоустройства работа все же предоставляется временная. И на самом деле нет никаких гарантий того, что работодатель по окончании контракта зачислит специалиста в свой штат. Но, с другой стороны, если сотрудник хорошо зарекомендовал себя, то у кадрового агентства не возникнет больших трудностей с устройством такого соискателя на новое место при наличии подходящей вакансии. Так, «Империя кадров» перевела секретаря на ресепшн из авиакомпании в ведущую инжиниринговую фирму.
Тенденции и перспективы
Происходящие в настоящее время процессы децентрализации производства, появление в результате усиливающейся конкурентной борьбы новых технологий и форм организации труда, необходимость снижения издержек на рабочую силу стимулируют работодателей к развитию форм лизинга персонала. За рубежом, к примеру, кадровые агентства уже не ограничиваются набором готовых специалистов для последующего трудоустройства по временному контракту, а нарабатывают собственный лизинговый потенциал. Они подбирают талантливую молодежь, инвестируют в нее средства с тем, чтобы со временем «сдать в аренду» компаниям, остро нуждающимся в высокопрофессиональных специалистах. Такая аренда приносит агентствам значительные доходы.
Подобная практика приобретает широкое распространение и в России. «Талантливую молодежь мы набираем в ведущих московских вузах, участвуя в профильных ярмарках по трудоустройству, – делится опытом Наталья Савинова. – Мы проводим бесплатные тренинги и инвестируем в студентов средства с целью их дальнейшего устройства в компании наших клиентов. Сдача собственных молодых специалистов в лизинг по временным контрактам гарантирует для клиентов высокий уровень квалификации нанимаемых сотрудников, а последние в свою очередь имеют возможность попробовать силы в нескольких крупных компаниях и выбрать для себя наиболее подходящий вариант». Что же касается перспектив развития лизинга персонала в нашей стране, то, по словам эксперта, можно с уверенностью говорить о растущем спросе на эту услугу со стороны российских и иностранных компаний, а также о росте качества предоставляемых услуг и расширении областей применения. Так, за последние годы число принятых сотрудников по договору лизинга увеличилось в восемь раз.
Источник: HeadHunter (http://hh.ru/)